Visievorming begint wanneer u als bestuurder of manager voor een organisatie of team nieuwe lijnen wil uitzetten. Meestal is grofweg wel duidelijk wat u wil veranderen, maar is het verhaal erom heen nog niet duidelijk uitgekristalliseerd. En concrete aanzetten om de gewenste verandering in gang te zetten zijn er nog niet.

In zo’n nog diffuse situatie start Visiegrafie met een vrijblijvend intakegesprek.

In dit gesprek maken wij over en weer nader kennis en worden uw veranderwensen besproken, hoe de organisatie er nu uitziet, wat de triggers zijn geweest voor de gewenste verandering, en wie betrokken moeten worden in het proces van visievorming.

Afhankelijk van de uitkomsten van het gesprek kan ik u een vrijblijvend voorstel doen voor de aanpak met bijbehorende kostenprognose. De aanpak kan bestaan in het organiseren van één of meerdere bijeenkomsten waarin stapsgewijs wordt toegewerkt naar het formuleren van een visie voor uw organisatie of team.

De visie wordt in beginsel in woorden beschreven, desgewenst kan daar een voorstel voor een verbeelding van de visie aan toegevoegd worden. De ervaring leert dat verbeelden van de visie een positieve uitwerking heeft op het breder bekend maken van de visie in de organisatie, partners, klanten of gebruikers.

Op verzoek volgt eventueel een meer gedetailleerde offerte en/of een opdrachtverstrekking.